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【监督治理专题】①:数智赋能,监督升级——“数智监督产品”引领企业监督治理新时代

作者:慧点科技 来源:监督治理专题 时间:2025-05-28

在数字化浪潮席卷全球的今天,传统的监督治理模式已难以满足企业高效、精准、协同发展的需求,面临着前所未有的挑战:审计、风控、合规、法务等监督资源分散,传统技术手段难以应对复杂多变的监管环境和业务风险等。

数智监督治理平台

平台融合审计、风险、内控、合规、法务、纪检监察等核心模块,通过大数据、人工智能、大模型等前沿技术,打造“全级次、全链条、智能化、穿透式”的监督体系,全面提升监督效能,为组织高质量发展保驾护航。

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产品特点

1 打破壁垒: 构建“大监督/大风控/法治合规”协同生态

传统企业监督业务往往各自为政,数据难以互通,导致重复检查、资源浪费。慧点科技数智监督平台通过“一体化集成”设计,实现跨部门数据(成果)共享与流程协同。

纵向贯通:连接上级监管机构与下属单位,确保任务上传下达、业务贯通、数据采集等等。

横向联动:整合分散的监督职能,加强统筹协调,避免交叉重复检查,有效降低基层负担。

成果和工具共享:建立统一风险视图、成果库、资料库、信息系统等,加强成果工具共享,避免重复投资。

2 技术驱动: AI+大数据激活监督效能,打造智能监督“超级大脑”

数智监督平台通过“AI+大数据”技术组合,构建了覆盖“数据感知-智能分析-业务变革”全链条的智能中枢,让风险防控从“人防”迈向“智防”。

01 数据融合:全域采集,构建监督“数据底座” 平台打破企业数据孤岛,对接财务、ERP、OA、合同、招投标等业务系统,采集结构化与非结构化数据(如文本、图像、音频等)。

02 智能分析:从规则引擎到AI模型的立体防控

02.1:嵌入技术,将防控措施嵌入业务流程,强化事前事中管控

针对已知风险提示/合规和控制要求等,嵌入到业务流程系统中,针对关键节点加强合规审查和风险防范,强化过程管理,对违规行为主动截停。

典型场景:

识别并提示“供应商风险”“合同关键条款偏离标准模板”等风险。

实时拦截“超预算采购“、”违规审批流程”等高风险操作。

02.2:机器学习技术,挖掘潜在风险及预测风险

利用无监督学习、深度学习等技术,从海量业务数据中挖掘潜在风险,并预测未来可能发生的风险事件,真正实现“风险早发现、早干预”。

例如:关联网络分析,构建企业内外部实体(人员、供应商、银行账户等)的关系图谱,利用算法识别隐蔽利益链。

典型场景:

利益冲突:发现“员工亲属开设公司并成为供应商”。

供应商围标:通过股权关系、共同联系人等挖掘隐形关联。

关联交易识别:AI自动挖掘股权穿透数据,发现隐性关联方。

例如:基于时间序列等模型,学习业务数据的正常波动规律,预测未来异常趋势。

典型场景:

资金链风险:预测未来3个月现金流异常缺口。

信用风险:系统检测到下游客户回款周期异常延长,结合历史数据预测未来6个月坏账风险上升,触发预警并建议收紧信用政策。

03 关联分析技术,持续监测高风险业务

在采集业务数据的基础上,通过数据关联分析技术,实现对重点业务领域、重大风险等实时监测预警,且用于发现跨系统、跨业务的关联性问题。

典型场景:

通过比对采购订单、物流单据和资金流水,发现"三流不一致"的虚假贸易。 追踪专项资金使用路径,验证业务真实性。

04 大模型技术,提升监督质效

基于前沿的大模型技术(如Deepseek等),构建“慧珠∙监督助手”,致力于为业务用户带来全方位的智能化辅助。主要模块包括多模态数据搜索(智搜)、对话式数据分析(问数)、智能推荐、撰写报告、知识问答、文本审查等智能应用场景,显著提升监督质效。

3 业务变革: AI+大数据重塑监督业务

提升处置效率:从“事后检查”到“事前事中干预”。

风险识别变革:从“规则驱动”到“AI驱动”。

提升治理体系:从“条块分割”到“协同共治”。

典型案例

某能源集团:风控审计一体化系统 构建“审计、风险、内控、纪检、巡察、监事会"六位一体的信息化平台,实现对燃料、投资、采购、市场等重要业务的预警监测。 

中国诚通:法治合规系统 建立“法务(合同)、风险、内控、合规“一体化平台,并以“合同“为着力点,将风险防控和审查要素嵌入到业务流程中。

中国信科:综合监督系统 建立 “开放、融合、智能”的综合监督平台,融合“审计、法务、风控、合规”核心业务,打造事前风险预警、事中动态监管、事后监督问责的全覆盖、全链条的监督体系,全面提升监督效能。