解决采购分散的问题，以采购目录为基础，通过集中采购和授权采购两种采购模式，纵向衔接多级采购管控，最终实现采购统一规划、统一标准、统一建设，规范采购管理的同时降低采购成本。

数字化采购平台将线下的采购工作全部搬到线上，把管理固化到流程中，使采购工作更公开透明、流程更便捷高效，管理更规范合规。通过采购前、采购中、采购后的全过程监督管控，真正实现采购阳光化。

采购过程中采购人员面临与内部人员和与外部供应商之间的各类协同，交互信息多，工作量大，依靠传统的邮件、电话、微信等方式，不仅效率低，也经常容易出现错误。通过数字化采购平台，打通内外，完成采购信息发布、消息通知、招投标、询报价、合同签署和订单通知等业务，实现企业的内、外部协同。

从招标、投标、开标、评标（远程）到定标的全过程电子化管理，在提高效率的同时，实现招投标过程全程有记录，可查询，可追溯。

提供各类采购管理统计与分析报表，支持数据钻取和报表自定义，实现如：采购类型、数量、金额、地域等多维度统计分析、需求预测、供方推荐等功能。