内部标杆,员工关怀传统宣传渠道关注度低
审批慢的环节,经常被驳回的人员,难以确定效率瓶颈
整体运营情况,员工绩效考核缺少全面数据支撑
工作饱和度、组织执行效能如何,难衡量 难提升
管理体系待优化完善条款,难发现 难变革
业务复杂度反应制度的健全型、规范性,促进制度合规及简政放权。
效能瓶颈分析发现流程设置的缺失、不完整、不规范,促进流程调优。
组织执行力排名树立标杆,定位不足,促进协作,实现管理提升。
企业运营、部门评优、员工绩效等有据可循,科学数据支撑。
偏好分析支撑行为预测,为员工提供智配服务,提升系统粘性。
通过数据从不同的视角发现努力之美、奋斗之美、企业文化之美。
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