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需求痛点

制度多，不易学，重制度轻执行制度执行力度层层消减

职责分工导致“信息孤岛” 大量会议及反复沟通效率低

有效管理模式待固化业务标准化执行和规范化传承有欠缺

风险管控靠人工精准定位和规范防控有差池

实现相关制度标准大融合。将制度、岗责、内控、绩效与业务流程的执行相融合，最终实现“制度流程化、流程表单化、表单电子化”的落地实现

打通各业务之间的壁垒，实现“端到端”的全链条业务审批，使完整的业务不再被割裂，，使业务人员能够看到整件业务从头到尾的完整过程

复杂、多样的业务流程场景设计固化流程运行过程，实现严格的业务执行规范

把流程的关键要素纳入到信息系统中，进行统一、立体的维护和管理，可以实现修改全局联动，通知此流程相关的人员

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